سوف يتم القيام بتنفيذ مجموعة الدراسات والعناصر التالية بالإنفاق والتنسيق مع المسئولين عن الجوانب الفنية في كل إدارة من إدارات الإنتاج والتشغيل.

·         دراسة وتوصيف العمليات الإنتاجية ومراحلها من الناحية الفنية

·         دراسة العلاقات المتداخلة بين مراكز التكاليف

·         دراسة إمكانية تقسيم مراكز التكاليف الإجمالية إلى مراكز تكلفة فرعية وعلاقة ذلك بالهيكل التنظيمي لإدارات الإنتاج

·         إعداد دليل وحدات التكلفة (الإنتاجية

·         إعداد دليل مركز التكلفة

·         إعداد دليل عناصر التكاليف والربط بينها وبين مراكز التكلفة

• و تتضمن عناصر النبذة وصف عام للمشروع وأجزائه الرئيسية والقدرة الاستيعابية الخاصة به ورأس المال المبدئي, ويتضمن هذا الجزء أيضاً الإعفاءات والوفورات الضريبية التي يمكن للمشروع أن يحصل عليها في ضوء قوانين الضرائب والاستثمار(في حالة إنشاء شركة جديدة)

• وتهدف الدراسة التسويقية إلى التوصل لمجموعة من النتائج الهامة والتي تعطي مؤشرات إقتصادية عن العناصر التالية:

  • تحديد حجم الطلب المتوقع علي المنتج الجديد وذلك بناءً علي البيانات التاريخية المتاحة لدى الشركة عن ذلك المنتج أو المنتجات المثيلة
  • تحديد علاقة الطلب المتوقع بسعر بيع كل نوع من أنواع المنتج الجديد ودراسة جدوى هذا السعر بالنسبة للمشروع الجديد وذلك في ضوء أسعار المنتجات المثيلة
  • دراسة وتحليل الأنشطة المتوقعة للمشروع الجديد ومدى جدوى الإيرادات المتوقع تحقيقها في إنجاح واستمرار ذلك المشروع وتحديد قيمة الفجوة التسويقية لمنتجات المشروع

• سوف تتلخص دراستنا بخصوص المنافسون فيما يلى :

  (أ‌)      تحديد اسماء القائمين على مثل المشروع بمصر  وكذا اسماء المستوردين لمعداته والمواد الخام

  (ب‌)  محاولة تحديد مشروعات التوسع ومدى احتمالات دخول منافسون جدد باالسوق المصرى

  (ج ) تحديد المشاكل التى واجهت بعض المستثمرين فى الاستمراريه بالسوق المصرى او تحديد اسباب انخفاض شريحتهم بالسوق .

  (د‌)     تحديد الوسائل التى يتخذها المستثمرين لضمان الاستمراريه والتوسع وزيادة شريحتهم بالسوق وعلى سبيل المثال تتضمن تلك الوسائل ما يلى :-

  ** اسم المنتج

  ** اسعار المنتج اوالخدمه سواء للمستهلك النهائى او فى حالة اخذ قريه سياحيه او منتجع سكنى

  ** نوع المنتج او الخدمه ومميزاتها

  **الحملات الاعلانيه سواء بالتلفزيون او الاذاعه او الجرائد او الملصقات

  العلاقات الشخصيه للمساهمين والقيادات الاداريه بالشركه .

  وستنعكس دراستنا السابقه للطلب والمنافسين فى تحديد ما يلى :

  ** معرفة الفجوه التسويقيه الكليه ومقارنتها بالطاقه المتاحه للشركه المراد انشاؤها لمعرفة جدوى اقامة المشروع من عدمه من الناحيه التسويقيه

  ** معرفة سياسات المنافسون والتوصل الى سبيل الحصول على شريحه من السوق والعمل على المحافظه عليها وزيادتها .

  ** تحديد السياسه التسويقيه وتكلفتها والجدول الزمنى الخاص بتنفيذها لتحقيق ما سبق

  وسوف تتعدد وسائل الحصول على البيانات اللازمه لاستيفاء متطلبات الدراسه التسويقيه ما بين استقصاء والحصول على احصائيات سواء عن طريق جهات حكوميه او عن طريق الاتصال الالكترونى  ” الانترنت ” ونماذج الاستقصاء …الخ .

  ** تحديد النتيجه النهائيه للدراسه التسويقيه

• وسوف تتناول الدراسه الفنيه للمشروع الجدوى الفنيه لأقامة المشروع  من عدمه وبخاصة النقاط التاليه :-

  • موقع المشروع ومساحة المخازن المطلوبه
  • امكانية استيفاء الاجراءات الحكوميه الخاصه بالحصول على التراخيص اللازمه لبدء النشاط .
  • تحديد مرونه التصميم الهندسى الخاص بالشركه واستيفاؤه لمتطلبات الامن الصناعى ومرونته فى استيعاب خطط التوسع ومناسبته لمراحل التخزين المختلفه وكذا مناسبه السيارات المشتراه والعوامل الاخرى المساعده فى الانتاج
  • تحديد مدى توافر وتعاون الموردين لمستلزمات الانتاج
  • تحديد حجم ونوعية العماله والخبراء والتى يحتاجها الشركه
  • تحديد الوسائل المساعده للانتاج ومن امثلة ذلك وسائل النقل الداخلى والخارجى

  ** وسوف نتناول ما سبق عن طريق الحصول على عروض اسعار متنوعه وذلك لكل عناصر الدراسه الفنيه ابتداءاً من الارض والمخزون وانتهاءاً بالعوامل والوسائل المساعده وكذا مستلزمات الانتاج .

  ** تحديد جدوى المشروع فنياً

• تصميم مجموعة الفروض الخاصة بالتوقعات المالية للمشروع والتي يتم على أساسها تقييم الأداء المالي خلال الفترة المستقبلية
• دراسة وتحليل عناصر التكاليف الثابتة والمتغيرة خلال عدد من سنوات التنبؤ مع دراسة إمكانية تغطيتها عن طريق عناصر التمويل أو إيرادات التشغيل المتوقعة
• دراسة وتحليل عناصر إيرادات النشاط والإيرادات الأخرى بناءً علي نتائج الدراسة التسويقية الخاصة بأسعار البيع وحجم الطلب المتوقع على المنتجات التي سيقوم بتقديمها المشروع
• تحديد معدلات خصم التدفقات النقدية المتوقعة (الخارجة والداخلة) بناءً على معدلات الفائدة السائدة الخالية من المخاطر بالإضافة إلى مقابل المخاطر المناسب بناءً علي الحالة العامة للسوق في جمهورية مصر العربية
• تحديد معدلات الإهلاك لكل عنصر من عناصر التكاليف الاستثمارية (الأجهزة والمعدات والسيارات ووسائل النقل، الأثاث والمفروشات) …الخ
• إعداد قائمة دخل تقديرية لكل عنصر من عناصر الإيرادات والمصروفات المتوقعة للمشروع الجديد خلال فترة التنبؤ للتعرف علي معدلات الربحية المتوقعة
• إعداد قائمة التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع الجديد خلال فترة التنبؤ للتعرف على قدرة المشروع على ترجمة أرباحه في صورة صافي تدفقات نقدية موجبة
• تحليل المخاطر التي قد يتعرض لها المشروع وأثر ذلك على معدل الخصم المستخدم في الدراسة، وتتضمن هذه المخاطر كلاً من المخاطر السياسية والتمويلية والإدارية
• إعداد مجموعة من المؤشرات الاقتصادية للمشروع تتضمن كلاً من فترة الاسترداد ودليل الربحية ومعدل العائد الداخلي علي أساس القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية باستخدام معدل الخصم السابق تحديده، هذا بالإضافة لتصميم اختبارات تحليل حساسية إيرادات المشروع للزيادة أو الانخفاض في المستقبل